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1:本研究主要贡献在于:首先,提供了一个情境因素、绩效管理系统与外派人员知觉效率三者间关连性之研究架构。
2:针对华夏银行深圳分行客户经理绩效管理现状进行了调查和分析,并对该行客户经理绩效考核方案进行了再造设计。
3:于是上有政策,下有对策,出现一些怪现象,如轮流做庄,考核成绩与提拔、薪酬没有多大关系,个体绩效好但团队绩效差等,都是对绩效管理的扭曲。
4:有这么多不同的观点及变量,企业想要落实绩效管理制度来达成目标,恐怕是缘木求鱼。
5:近年来,甘肃省卫生学校发展规模逐步壮大,学校引入外聘人员人数、岗位不断增多,在管理中呈现出来的绩效管理体系的不完备问题越来越明显。
6:论文主要分为以下三个部分:第一章介绍了东海烟草公司的概况,包括该公司的行业背景、公司基本情况和原有的绩效管理状况。
7:绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
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